Disponible de 9h à 20h du Lundi au Samedi. Autres créneaux sur demande.
L’Arbre à Palabres vous propose d’analyser la pratique et/ou d’animer des séances de supervision. Ces réunions ont pour fonction de prévenir les dysfonctionnements d’équipe qui parasitent la rentabilité et le bon fonctionnement d’un service.
L’Arbre à Palabres peut vous proposer des séances collectives ou individuelles. Les séances reposent sur une méthodologie: parole libre et soutenue, cadre sécure, co-construction.
L’Arbre à Palabres vous propose un temps de discussion sur les pratiques professionnelles, au travers d’échanges d’expériences, et de situations vécues. Il s’agit de permettre l’existence d’un espace de ressources qui permettrait de réfléchir sur un positionnement, de repérer des résonnances, d’appréhender des freins, de donner du sens à une pratique, ou encore de bénéficier d’un éclairage nouveau grâce à la dynamique du groupe.
Problématique | Réponse à une problématique | Objectifs |
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Acquérir une posture bien ancrée | Faciliter la relation avec l’usager, le client | Comprendre l’écart entre ce que l’on veut faire et ce que l’on fait |
Découverte et mobilisation de nouvelles ressources | Favoriser la créativité, le changement et la nouveauté | Se questionner sur sa pratique |
Repérer les fonctionnements d’équipe | Lutter contre les automatismes, les prises de pouvoir | Introduire de nouvelles dynamiques |
Repérer les besoin d’une équipe | Lutter contre le burn out | S’entraîner à mobiliser ses acquis |
Apprendre à avoir un champ de vision élargi | Permets de lutter contre le stress et le sentiment de pression | Réagir en situation d’urgence |
Identifier les habitudes communicationnelles | Pour comprendre les réactions des uns et des autres | Se préparer à affronter des situations semblables dans l’avenir |
Identifier les culture d’entreprise | Pour favoriser un meilleur accueil des nouveaux arrivés | Développer une posture reflexive |
Apprendre à mieux gérer les réactions émotionnelles qui conduisent aux formes de jugement, aux retranchements et aux postures d’intransigeance. Contribuer ainsi à lutter contre l’installation de formes de clivage interrelationnels qui gangrène la vie d’équipe et d’entreprise. La supervision prévient de nombreux risques psychosociaux comme le burnout, l’absentéisme, le turn over. Elle permet de rééquilibrer les places et missions de chacun en favorisant leur appropriation par les personnes concernées.